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- AI 도입 기대 효과
- AI 도입 현황
이 두 도표만으로도
기업의 현재 상황은 충분히 설명된다고 판단했다.
1️⃣ AI 도입 기대 효과 그래프를 사용한 이유
첫 번째 그래프는
기업이 AI를 왜 도입하려고 하는지를 보여주기 위한 것이다.
- 자동화·운영 효율화
- 데이터 분석 및 예측 정확도 향상
- 제품·서비스 혁신
이 수치는
“AI가 대세다”라는 막연한 이야기가 아니라,
기업이 실제로 기대하는 명확한 목적을 수치로 보여준다.
이 그래프를 넣은 이유는 단순하다.
기업의 AI 도입은
기술 실험이 아니라 업무 효율 개선이 출발점이라는 점을
한눈에 보여주기 위해서다.
이 페이지에서
모델 성능이나 기술 구조를 설명하지 않는 이유도 여기에 있다.
기업이 먼저 묻는 질문은 항상 같기 때문이다.
“그래서 우리 업무가 얼마나 줄어드는데?”
2️⃣ AI 도입 현황 도넛 차트를 사용한 이유
두 번째 도표는
AI가 이미 도입 단계에 들어섰다는 사실을 보여주기 위한 것이다.
- 이미 도입·활용 중인 기업
- 도입 예정 기업
- 아직 검토하지 않은 기업
이 도넛 차트는
“앞으로 도입할 것이다”가 아니라,
이미 절반 이상의 기업이 AI를 쓰고 있다
는 현실을 보여주는 역할을 한다.
이 도표를 사용한 이유는 명확하다.
- AI는 아직 먼 미래의 이야기가 아니고
- 일부 선도 기업만의 실험도 아니며
- 이미 기업 운영의 한 축이 되고 있다는 점
을 시각적으로 전달하기 위함이다.
이 페이지는
‘문제 제기’와 ‘해결 제안’ 사이의 연결 구간이다.
앞 페이지에서
- 외부 AI 사용이 왜 제한되는지
를 설명했다면,
이 페이지에서는
- 그럼에도 불구하고 기업은 왜 AI를 쓰려 하는지
를 보여준다.
즉, 이 페이지의 역할은 다음과 같다.
❌ AI는 아직 필요 없다
⭕ AI는 필요하지만, 쓸 수 있는 방식이 문제다
이 메시지를 깔아두기 위해
도표는 많지 않게,
하지만 방향성은 명확하게 구성했다.
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